Pomysł na biznes, odpowiednio dobrany model działalności, stosunkowo niewielki wkład finansowy. Tak niewiele potrzeba, by zostać przedsiębiorcą i zacząć zarabiać jak najbardziej realne pieniądze. W świecie wirtualnym.

---

Elektroniczne zaopatrzenie

Elektroniczne zaopatrzenie działa w analogiczny sposób jak sklepy internetowe. Klient składa zapotrzebowanie na dane towary i usługi, które następnie jest przetwarzane i realizowane w dostawie.

Takie działanie to najprościej mówiąc elektroniczne składanie ofert i zaopatrywanie odbiorcy w towary oraz usługi. Odstąpieniem od reguły jest transport towarów, który odbywa się już w formie tradycyjnej. Cały proces obejmuje kilka sprecyzowanych etapów. Pierwszym z nich jest wybór dostawcy, następnie złożenie u dostawcy zamówienia na towary i usługi. Kluczowym krokiem jest uzyskanie akceptacji działu zaopatrzenia, a następnie przetworzenie zlecenia zakupu i jego realizacja. Teraz przychodzi pora na dostawę, przyjęcie towaru przez odbiorcę i dokonanie płatności. Proces zakupów w utworzonym łańcuchu dostaw jest naturalnie realizowany z wykorzystaniem technologii internetowych. Dzięki temu cały proces zakupów realizowany za pośrednictwem Internetu przebiega bez użycia dokumentów papierowych. Takie rozwiązania są całkowicie zautomatyzowane systemami internetowymi, które udostępniają istotne dane ułatwiające podejmowanie lepszych decyzji w sprawie zakupów. Możliwości ewoluują zwykle od prostego kupowania online materiałów eksploatacyjnych i produkcyjnych. Ewolucja e-zaopatrzenia po pełne uczestnictwo w elektronicznych giełdach towarowych przebiega w czterech fazach. Pierwszą jest wewnętrzny system zakupów, gdzie tworzone są podstawy do przyszłej ekspansji systemu e-zaopatrzenia. W następnej fazie następuje większe wzajemne dopasowanie sieci nabywcy i sieci dostawcy, czyli systemu zakupów bezpośrednich. W kolejnej fazie firma dołącza do elektronicznej giełdy towarowej lub sama tworzy taką giełdę. Ostatnią fazą jest współpraca w zakresie łączenia wewnętrznych procesów i systemów dotyczących zaopatrzenia z odpowiednimi systemami swoich dostawców.

Tagi: e-zaopatrzenie, giełda towarowa, dział zaopatrzenia, towary, usługi, elektroniczna giełda, transport

Brak komentarzy!

Zobacz także:

Dostawca usług łańcucha wartości

W modelu biznesowym value-chain service provider firma skupia się na dostarczaniu specyficznych usług jak np. elektroniczne płatności czy obsługa logistyki. Takie usługi pochodzą z łańcucha wartości. Największym atutem rozwiązania jest ogromna baza danych w obszarze takiego wirtualnego łańcuchu wartości, gdzie działa Integrator.

Usługi zaufania

Usługi zaufania (trust services) to model biznesowy podobny do pośrednictwa informacji. Ideą jego działania jest dostarczenie specyficznych, uwiarygadniających informacji. W ten sposób dochodzi do budowania zaufania w procesach biznesowych pomiędzy stronami w sieci.

Relacje pomiędzy podmiotami

Biznes elektroniczny wykorzystywany jest przez coraz to nowsze podmioty na rynku. Istnieje wiele relacji między poszczególnymi podmiotami, które zapewne w niedalekiej przyszłości będą się przekształcać w coraz to nowsze. Zależności. Możemy wyróżnić najważniejsze relacje, a należy do nich B2C (business-to-consumer lub też business-to-client).

Wszelkie prawa zastrzeżone © 2009

kontakt