Pomysł na biznes, odpowiednio dobrany model działalności, stosunkowo niewielki wkład finansowy. Tak niewiele potrzeba, by zostać przedsiębiorcą i zacząć zarabiać jak najbardziej realne pieniądze. W świecie wirtualnym.

Pomysł na biznes, odpowiednio dobrany model działalności, stosunkowo niewielki wkład finansowy. Tak niewiele potrzeba, by zostać przedsiębiorcą i zacząć zarabiać jak najbardziej realne pieniądze. W świecie wirtualnym.


Lista artykułów z tagiem: surowce

Dostawca usług łańcucha wartości

W modelu biznesowym value-chain service provider firma skupia się na dostarczaniu specyficznych usług jak np. elektroniczne płatności czy obsługa logistyki. Takie usługi pochodzą z łańcucha wartości. Największym atutem rozwiązania jest ogromna baza danych w obszarze takiego wirtualnego łańcuchu wartości, gdzie działa Integrator. Dużym plusem są posiadane dane dotyczące relacji pomiędzy dostawcami produktów materialnych, hurtownikami, producentami oraz ich klientami. Integrator usług łańcucha wartości skupia się na integracji wielu kroków lub całego łańcucha wartości. Analiza łańcucha wartości to jedna z wielu metod skutecznej analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Łańcuch wartości z jednej strony nawiązuje do organizacyjnej teorii analizy wartości, a z drugiej do ścieżki ekonomicznej oraz wewnętrznego łańcucha wartości przedsiębiorstwa. Każdy taki łańcuch wewnętrzny składa się z kolei z funkcji podstawowych oraz pomocniczych. Funkcjami podstawowymi nazywamy działania zaczynające się od zakupu surowców, poprzez ich przetwarzanie, a kończące na produkcie finalnym. Cały cykl produkcyjny od surowców aż po finalnego nabywcę produktu lub usługi przedstawia ścieżka ekonomiczna.

Zobacz także:

Usługi zaufania

Usługi zaufania (trust services) to model biznesowy podobny do pośrednictwa informacji. Ideą jego działania jest dostarczenie specyficznych, uwiarygadniających informacji. W ten sposób dochodzi do budowania zaufania w procesach biznesowych pomiędzy stronami w sieci.

Dostawca usług łańcucha wartości

W modelu biznesowym value-chain service provider firma skupia się na dostarczaniu specyficznych usług jak np. elektroniczne płatności czy obsługa logistyki. Takie usługi pochodzą z łańcucha wartości. Największym atutem rozwiązania jest ogromna baza danych w obszarze takiego wirtualnego łańcuchu wartości, gdzie działa Integrator.

Relacje pomiędzy podmiotami

Biznes elektroniczny wykorzystywany jest przez coraz to nowsze podmioty na rynku. Istnieje wiele relacji między poszczególnymi podmiotami, które zapewne w niedalekiej przyszłości będą się przekształcać w coraz to nowsze. Zależności. Możemy wyróżnić najważniejsze relacje, a należy do nich B2C (business-to-consumer lub też business-to-client).


Wszelkie prawa zastrzeżone © 2009